2)1752 长虹要是遭遇反倾销,怎么处理_重生军工子弟
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  了人才培养力度,可对于一个庞大的国家,拥有全套工业基础系统的国家,人才缺口太大了。

  哪怕是最早毕业的一批恢复高考后的大学生,到现在毕业也刚刚十年,还没完全成长起来。

  何况,老三届的,404根本就没有抢到多少。

  404大规模接收的第一批人才,也已经是88年了。

  到现在,这些毕业生在基地各个领域也没有到达独当一面的程度。

  基地跟全国一样,出现了人才断层,严重影响了发展。

  必须等到年轻技术人员成长起来。

  “收缩扩张,也是为了让新兴产业获得更大的投入。一旦这些机会失去了,好不容易得到的先机就会失去。”

  谢建国叹了口气。

  他整天忙的都是这些事儿。

  各个单位都在要人。

  “数字信号,在欧美国家,军用的数字技术基本已经成熟,并且用到了各种军品产品上。转换成民品的速度很快,我们如何跟他们竞争?何况,我们在这领域属于新进入,没有品牌,一旦不能在一开始就快速获得品牌效应,能得到的市场份额极少。无论技术储备,还让人才储备,我们都没法跟熟悉国际市场的老牌公司竞争!”

  谢凯没有理会汪贵林跟自己父亲。

  明知道问题在哪里,依然不愿意去利用国际上的人才,完全是思想有问题。

  改革开放到现在才十来年时间,虽然已经取得了很大发展,可管理方面跟国际差距很大。

  之前国内的出口,都是出口各种基础工业产品跟农业产品,没有多大竞争力,也很少遇到各种国际上的竞争。

  现在随着国内工业发展起来,出口的工业产品越来越多,不仅是404面临相关人才缺乏的困境,其他公司同样如此。

  欧美各国跟中方合资的任何企业,高管几乎都是他们的人。

  一方面,为了获得控制权,另外一方面,中方在管理上跟世界先进水平有着很大差距,不适合企业未来发展。

  “这事情确实得反思。”汪贵林叹了口气。

  谢凯说的,确实严重制约着基地的发展。

  问题是客观存在的,大家都知道,却没有人愿意去面对。

  “发展,不仅要着手布局未来产业发展,更要配套跟得上。无论工厂规模多大,技术多强,没有合适的管理人才,管理水平太差,都发展不长远,国内有不少前些年发展势头很猛的企业,现在不死不活,甚至濒临破产倒闭……”

  越往后,国内这样的企业就越多。

  管理水平落后,效率太差,投入与产出严重不成比例,很多单位资不抵债……

  最终会在本世纪末期形成规模最大的下岗潮。

  这些事情,谢凯不说,基地高层管理也在重视这问题,不然怎么可能同意现在收缩扩张?

  从八十年代末期开始,他们为了加快发展,就在接收一些底子

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